+ساختار محصول
ساختار محصول مبتنی بر مصرف مواد BOM، زمان‌سنجی، ساعت کارکرد ماشین‌آلات و ضایعات استانداردهای تولید را مشخص می‌کند و از طریق میزان مصرف مواد BOM، نمودار فرایند جریان FPC و نمودار فرایند عملیات OPC و عملیات واقعی تولید کنترل‌های موردنظر مدیریت را در بخش تولید فراهم می‌کند.
+ امکانات
- استانداردهای تولید به صورت مرحله ای
- فرمول های ساخت مشتمل بر BOM ، زمان ستجی نیروی کار و کارکرد ماشین آلات
- ترسیم درخت محصول، نمودار فرایند جریان OPC و نمودار فرایند عملیات FPC
- فراهم کردن اطلاعات مورد نیاز بهای تمام شده استاندارد ، براورد بهای تمام شده
- فرمول ساخت به منظور استفاده در دوباره کاری
- ضایعات استاندارد در هر مرحله
+تولید
ارتباط یکپارچه تولید با انبارهای پای خط تولید امکان ثبت حواله پای‌کار و رسید پای‌کار تولید را به صورت هم‌زمان با ثبت عملکرد تولید می‌دهد و موجودی‌های داخل خط در لحظه ثبت عملکرد بروز می‌گردد.
ثبت عملكرد توليد و مقايسه آن با استانداردهای مهندسی ساخت و وضعيت کالاهای نیم‌ساخته و محصولات ضمن ارائه گزارشات متنوع برای نظارت دقیق مدیریان، اطلاعات مالی مربوط به بهای تمام شده را نیز شناسایی می‌کند.
+ امکانات
- تولید بر اساس دستور تولید ، اولویت بندی سفارشات، دستور ساخت و کنترل انحرافات
- تولید انبوه، سفارش ، پروژه ای و گروهی محصولات
- دمونتاژ محصولات با امکان رسید محصولات اصلی و فرعی
- ردیابی و شناسایی قطعات و محصولات در خط تولید با استفاده از بارکد RFI و سریال کالا
- ساختار بارکد شامل تاریخ تولید و انقضا، سری ساخت ، مدل ، ایستگاه ، سریال و ...
- برچسب کالا (لیبل) مرتبط با اجزا و قطعات به کار رفته در هر مرحله از تولید
- مقایسه عملکرد کارکنان تولیدی، کارکرد ماشین آلات و نظارت بر ضایعات ، توقفات و دوباره کاری
+کنترل کیفی
مشخصه‌های مهم کیفی محصولات به‌منظور کنترل اقلام وارده و فرایند تولید در این نرم‌افزار انجام می‌شود و ارتباط یکپارچه آن با انبار و تولید ثبت نتایج برای نمونه‌گیری‌های صورت گرفته را تسهیل و کنترل ورود مواد، نیمه ساخته و محصولات منطبق را به انبار دقیق‌تر می‌کند.
+ امکانات
- مشخصه های کنترلی مواد وارده و حین فرایند تولید
- کنترل کالاهای وارده بر اساس روش های متنوع و پارامترهای قابل تعریف
- تعیین کلاس های کیفی و اعلام نتایج بر اساس کنترل کیفی
- کنترل کیفی کالای تولیدی به تفکیک بازرس و کالا
- کنترل کیفی کالای وارده به تفکیک قرارداد و تامین کننده
+تولید کالا برای کارفرما
ایجاد کاردکس مجازی مواد در زمان دریافت شده و کنترل انحرافات احتمالی در دریافت مواد و تحویل محصول بر اساس فرمول ساخت قابل‌پیگیری است و با ارتباط یکپارچه با مالی ثبت اطلاعات مالی در لحظه انجام می‌شود.
+ امکانات
- کنترل دقیق عملکرد تولید برای کارفرمایان
- انحرافات احتمالی در دریافت مواد و تحویل محصول
- پایش مواد دریافتی از کارفرما و کنترل تعدادی محصول تولید شده بر اساس فرمول ساخت
- گزارش کلی هزینه تولید برای کارفرمایان
+برنامه ریزی تولید
برنامه زمان‌بندی و توالي عملیات به‌منظور بهینه‌سازی فرآیند تولید به عنوان يكي از عوامل كليدي موفقيت در هر سازمان توليدي است. زمان‌بندی توليد سبب کاهش انباشت سرمايه به شکل مواد، نیم ساخته و محصول می‌شود. از طرفی تقليل ضايعات، كاهش و يا حذف بيكاري ماشین‌آلات باعث تحویل به موقع سفارشات مشتريان و تامين مواد اوليه و قطعات مورد نياز در موقع مناسب می‌شود. نرم‌افزار برنامه‌ریزی تولید شماران در واقع ابزاری برای زمان‌بندی و تعيين ترتيب اولويت‌هاي انجام عملیات تولیدی به صورت بهينه است.
+ امکانات
- برنامه‌ریزی با روش‌های تولید انبوه، سفارش¬کاری و تولید پروژه‌ای
- محاسبات پیچیده و خودکار برنامه‌ریزی تولید و تنظیم برنامه زمانی تولید هر قطعه بر روی هر دستگا
- اولویت‌بندی سفارش‌های تولیدی و تعیین زمان تحویل هر یک پس از تنظیم برنامه تولید
- برنامه‌ریزی ظرفیت‌های تولیدی ماشین‌آلات و کنترل ظرفیت‌های خالی
- برنامه‌ریزی ماشین‌آلات باملاحظه قالب‌ها، مواد و برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات
- برنامه تأمین مواد با توجه به زمان تأمین( Lead Time ) و بر مبنای برنامه کاری تولید
+پیمانکاری
پروژه‌ها به دلیل ماهیت متنوع و غیرتکراری‌شان، ساختاری متفاوت از کارهای روزمره سازمان دارند بدین خاطر مدیریت پروژه‌ها همواره مشکل‌تر از امور جاری سازمان است و نیازمند توجه بیشتر به ابعاد مختلف و متغیر کار است. با استفاده از این اطلاعات در طی چند دوره و اجرا در چند پروژه، دانش سازمانی ایجاد می‌شود.
نرم‌افزار مدیریت پروژه‌های پیمانکاری شماران سیستم از مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهره می‌گیرد. این نرم‌افزار به ابزاری قدرتمند برای گردآوری، پردازش و پالایش داده‌های خام پروژه و ایجاد اطلاعات پایه‌ای و تحلیل‌شده مورد نیاز مدیران تبدیل شده است.
+ امکانات
- فعالیت های هر پروژه و اختصاص منابع در مراحل طراحی ، تامین و ساخت
- مدیریت منابع در پروژه ها اعم از منابع انسانی ،مواد و مصالح ، کارکرد ماشین آلات و کارکرد پیمانکاران
- کنترل قرادادهای پیمانکاران ، نگهداری سوابق و طلب و بدهی آنان
- کنترل تعهدات کارگاهی تا تسویه نهایی و مانده وضعیت آنها
- صورت وضعیت کارفرما بر اساس فهرست بها با توجه به صورت های دریافتی از پیمانکاران
- پیاده سازی استاندارد حسابداری شماره 9 ( حسابداری پیمان های بلند مدت)